Jøsses, de virker altså, de nye lægemidler
De store internationale kongresser handler selvsagt om udviklingen af nye lægemidler og moderne måder at behandle sygdomme.
Mange råber på prioritering, men ingen gør noget for alvor
Hvor skal vi hen du? Alle over en hvis alder husker trolden Hugo fra TV2 programmet ”Elevatoren”. Den lille trold spurgte konkurrence deltagerne om, hvad vej spillet skulle gå. Man kan med rette stille sundhedsvæsnet det samme spørgsmål, nu hvor COVID-19 tilsyneladende er under kontrol. Hvad har vi lært? Hvor skal vi hen? Det er et stort og komplekst spørgsmål, så her er ikke hele svaret, men nogle nedslagspunkter.
Omtanke, tak - nu lægger vi brikkerne til det næste sundhedsvæsen
Landets hospitaler er ved at indrette sig på situationen efter coronakrisen. Lige nu tumler de med planerne for at indhente de udskudte behandlinger. Det er kritisk planlægning, som følges tæt af patienterne. Allerede nu har Region Hovedstaden meddelt, at det ikke bliver i år, at ventelisterne høvles ned.
Hvad skete der med Mette Frederiksens troværdighed?
Så gik der hul på kritikken af regeringens coronahåndtering. Hidtil har alt prellet af på Mette Frederiksen. Kritikken har da heller ikke været særligt begavet.
Kan patientoplevelser med Sundhedsplatformen få politikerne til at indse, at de har købt noget bras?
21. maj, 2016 startede driften af Sundhedsplatformen. Den milepæl kunne jo benyttes til at gøre status. Og kontrakten kan opsiges med virkning fra sidst i december 2021; begge dele er gode anledninger til, at politikerne kunne begynde at gøre sig overvejelser.
Tænk, regionernes førstedame anpriser kræftlægemiddel
Det er sjældent – som i aldrig sket før – at regionernes formand skamroser et lægemiddel og anpriser, hvad det kan og fortæller offentligheden, at den slags lægemidler har vi brug for i Danmark.
Respekt for lægers efteruddannelse, tak!
Udsigterne er ikke opmuntrende, når det gælder danske lægers efteruddannelse, og deres mulighed for at blive opdateret med nyeste viden om moderne kræftbehandling.
Mindre hierarki og øget koordinering fik tingene til at ske. Under coronakrisen sprang ellers tunge døre op på vid gab – og beslutningsprocesser blev afkortet fra måneder til timer. Samarbejde og fælles fokus på målet giver handlekraft og øger effektiviteten. Det er en erfaring og en læring, vi skal tage med os videre.
